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SECTORES

Maquinaria industrial

Diseño, puesta en marcha y servicios durante la vida del equipo.

Retos para orientar la innovación

Diseño, puesta en marcha y servicios durante la vida del equipo. La selección de un proyecto debe partir del proceso concreto, de sus restricciones y de los recursos disponibles. No todas las plantas de un sector comparten el mismo nivel de automatización ni las mismas prioridades.

Tecnologías a explorar

Gemelos digitales

Probar decisiones antes de llevarlas a planta. Un modelo 3D aislado no demuestra capacidad predictiva. Hay que documentar hipótesis, incertidumbre, frecuencia de actualización y ámbito de validez.

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Internet Industrial de las Cosas

Conectar activos para entender lo que ocurre. La conectividad introduce nuevas dependencias y exposición. Deben definirse propiedad del dato, sincronización temporal, mantenimiento y segmentación de red.

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Mantenimiento predictivo

Anticipar degradaciones con señales de condición. No todos los fallos generan un aviso detectable. La falta de históricos y los falsos positivos pueden limitar el retorno. La criticidad debe guiar la selección de activos.

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Del contexto a un piloto

Selecciona un problema, identifica sus causas y define una prueba con datos representativos. Evalúa integración, capacidad de mantenimiento, seguridad y formación antes de escalar. Los requisitos específicos de cada instalación deben revisarse con sus responsables.

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